Professionelles Coaching für Familien-, Klein- und Mittelbetriebe
Erfolgreich mit Coaching – Unterstützung für Familien-, Klein- und Mittelbetriebe
Jedes Unternehmen steht vor einzigartigen Herausforderungen – sei es die Förderung von Resilienz im Team, die Stärkung von Führungskompetenzen oder die Entwicklung nachhaltiger Strategien. Mein Coaching für Familien-, Klein- und Mittelbetriebe bietet gezielte Unterstützung, um Ihre Potenziale zu entfalten, Konflikte zu lösen und den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern.
Mit einer systemischen Haltung begleite ich Sie und Ihr Unternehmen bei Veränderungsprozessen, der Teamentwicklung und individuellen Anliegen – empathisch, professionell und praxisnah.
Leistungen
Mitarbeiter:innen- und Teamförderung
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- Burnout-Prävention und Resilienztraining: Förderung der psychischen Widerstandskraft und Stressbewältigung im Team.
- Work-Life-Balance: Unterstützung bei der Schaffung gesunder Arbeitsstrukturen und Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.
- Motivation und Teambuilding: Aufbau eines starken Teamgeistes und Verbesserung der Zusammenarbeit.
- Kommunikation und Konfliktmanagement: Entwicklung klarer, wertschätzender Kommunikationsstrategien zur Konfliktlösung.
Coaching für Führungskräfte und Eigentümer
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- Leadership-Coaching: Entwicklung von Führungskompetenzen, Entscheidungsstärke und klarer Visionen.
- Strategieentwicklung: Planung und Umsetzung langfristiger unternehmerischer Ziele.
- Emotionale Intelligenz: Förderung empathischer Führung und Inspiration im Team.
- Change-Management: Begleitung bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen und Restrukturierungen.
- Delegation und Zeitmanagement: Optimierung von Priorisierung und effizienter Aufgabenverteilung.
- Begleitung in Veränderungsprozessen: Unterstützung bei Firmenübergaben, Nachfolgeregelungen und strategischen Veränderungen.
Familien-Coaching für Familienbetriebe
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- Rollenverteilung und Entscheidungsfindung: Klärung von Verantwortlichkeiten innerhalb der Familie.
- Generationenkonflikte: Unterstützung bei der Überwindung von Spannungen zwischen verschiedenen Generationen.
- Harmonie zwischen Beruf und Familie: Förderung eines ausgewogenen Verhältnisses von Unternehmens- und Familienleben.
- Nachfolgeplanung: Strategische und emotionale Begleitung bei der Übergabe an die nächste Generation.
Teamentwicklung und Zusammenarbeit
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- Teamleistung steigern: Verbesserung der Zusammenarbeit durch klare Kommunikation und Vertrauensaufbau.
- Diversität fördern: Nutzung der Stärken und Perspektiven eines vielfältigen Teams.
- Remote- und Hybrid-Teams: Optimierung der Arbeitsprozesse in dezentralen oder hybriden Strukturen.
Unternehmenskultur und Arbeitsatmosphäre
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- Unternehmenskultur verbessern: Aufbau einer wertschätzenden, produktiven und inklusiven Arbeitsumgebung.
- Wellbeing am Arbeitsplatz: Strategien zur Förderung der psychischen und physischen Gesundheit der Mitarbeitenden.
- Kommunikationskultur optimieren: Einführung respektvoller und klarer Kommunikationswege.
Mitarbeitermotivation und Weiterentwicklung
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- Mitarbeitermotivation: Steigerung der Identifikation mit Unternehmenszielen und Werten.
- Talentmanagement: Identifikation und Förderung von Talenten im Unternehmen.
- Lernkultur etablieren: Aufbau einer Kultur der kontinuierlichen Weiterbildung.
Konfliktmanagement und Resilienz
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- Konflikte lösen: Nachhaltige Bearbeitung und Klärung von Spannungen im Unternehmen.
- Resilienz stärken: Förderung der Widerstandsfähigkeit gegenüber Belastungen und Veränderungen.
Innovations- und Problemlösungsfähigkeit
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- Innovationskraft stärken: Entwicklung kreativer Lösungsansätze für komplexe Herausforderungen.
- Design Thinking und agile Methoden: Einführung moderner Arbeitsweisen zur Förderung von Innovation und Agilität.
Nachhaltigkeit und Verantwortung
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- Nachhaltiges Wirtschaften: Entwicklung strategischer Ansätze für ökologische und soziale Verantwortung.
- Corporate Social Responsibility (CSR): Unterstützung bei der Implementierung verantwortungsvoller Unternehmensstrategien.
Kunden- und Marktorientierung
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- Kundenzentriertes Denken: Förderung von Kundenbindung und Marktanpassung durch strategische Kompetenzentwicklung.
- Vertriebscoaching: Verbesserung der Kommunikation und Verhandlungsführung im Vertrieb.
Digitaler Wandel und Innovation
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- Digitalisierung meistern: Begleitung bei der Umsetzung digitaler Strategien und Nutzung moderner Technologien.
- Innovationsmanagement: Einführung von Prozessen, die Innovation im Unternehmen fördern und strukturieren.
Meine Arbeitsweise
Mit einer systemischen Perspektive betrachte ich Ihr Unternehmen als dynamisches System, in dem alle Elemente miteinander verbunden sind. Mein Coaching-Ansatz ist darauf ausgerichtet, Stärken und Ressourcen zu aktivieren, klare Strategien zu entwickeln und nachhaltige Lösungen zu finden.
Schwerpunkte:
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- Empathie und Offenheit: Individuelle Begleitung auf Augenhöhe.
- Praxisorientierung: Konkrete, umsetzbare Lösungsansätze für den Arbeitsalltag.
- Kreativität und Innovation: Neue Wege und Perspektiven zur Problemlösung.
Warum Coaching für Ihr Unternehmen?
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- Stärkung der Mitarbeiterzufriedenheit: Förderung von Motivation und Resilienz im Team.
- Unterstützung von Familienmitgliedern: Förderung von Harmonie und klaren Strukturen in Familienbetrieben.
- Verbesserung der Zusammenarbeit: Aufbau klarer Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.
- Langfristiger Erfolg: Unterstützung bei der Umsetzung nachhaltiger Geschäftsziele.
Kontakt :
🌐 Webseite: www.ma-art.at
📧 E-Mail: praxis@ma-art.at
📞 Telefon: +436802046261
👍 WhatsApp: https://wa.me/436802046261?text=supervision
👉 Lassen Sie uns gemeinsam die Stärken Ihres Unternehmens und Ihrer Familie entfalten.
Ich freue mich auf ein unverbindliches Erstgespräch, um Ihre Bedürfnisse und Ziele zu besprechen.